Die besondere Rolle und Verantwortung der Gründerperson - sie zu kennen ist wesentlich für das Gelingen einer Beziehung oder Kooperation.

Es sind dies natürliche Prinzipien, die immer schon bestanden haben, oft aber nicht bewusst beachtet wurden. Sie wirken, sobald mehr als eine Person in einem Vorhaben zusammenwirkt: eine Paarbeziehung, ein Unternehmen, Projekt, ein privates oder berufliches Vorhaben, Teamwork in jeder Form.

Die Gründerperson hat eine besonder Rolle inne, und die alleinige Verantwortung für das Gelingen oder Scheitern des Vorhabens, dass sie oder er initiert hat.

 

Rund um die Gründerperson - wir nennen sie hier - Die Quellenperson oder kurz: Die Quelle - entstehen naturgemäss Prinzipien - wir nennen sie hier - Die Quellenprinzipien. Diese zu achten und beachten in jeder Zusammenarbeit, ergibt einen natürlichen Fluss, in dem Klarheit darüber besteht, wer in welchem Bereich für welche Risiken und Entscheidungen verantwortlich ist. 

 

Schon immer haben die Quellenprinzipien gewirkt. Peter J. Koenig ist in seiner jahrzehntelangen Forschung am Thema Geld auf das Wirken dieser Prinzipien in Kooperationen aufmerksam geworden und hat sie über viele Jahre erforscht und erstmals beschrieben.

 

Stockt der Fluss - die Gründerperson ist die jenige Person, die mit der Inspirationsquelle verbunden ist. Sie braucht immer wieder Ruhe, Zeit und Entspannung zur weiteren Entfaltung der Vision und Klärung des nächstenSchrittes, der immer auch mit dem Eingehen eines nächsten Risikos verbunden ist. Stockt der Entscheidungsfluss, steht meist eine unbewusste Projektion im Weg, die es zu klären und zurückzunehmen ist - was wir hier Projektions-, Geldbeziehungs- oder auch Identitätsarbeit nennen.

 

Co-Founder - mehrere Gründer?

Es ist immer nur eine Person die das erste Risiko eingegangen ist in Bezug auf eine Gründung. Sind Sie zu mehreren, die 'gleichzeitig' sozusagen dasselbe initieren wollten. Es sieht zunächst so aus. Sie wollten 'ziemlich genau' das Gleiche. Doch der Initiant, die Gründerperson, die das Quellenfeld begründet, ist diejenige unter Ihnen, die das erste Risiko eingegangen ist. Ihr/ihm steht in Bezug auf das Gedeihen, Entscheidungen und Verantwortung eine besondere, natürliche Rolle und Autorität zu. Diese zu beachten und von allen Beteiligten anzuerkennen und zu würdigen, ist entscheidend für Gedeihen oder Scheitern eines Vorhabens. Selbst wenn mehrere Personen gleichzeitig ein Vorhaben gegründet haben, haben sie unterschiedliche Rollen und Verantwortungen. Dies zu beachten erspart meist Geld-, Zeit- und Energieverschleiss und Konflikte.

 

Die Quellenprinzipien soll niemand 'glauben'. Sie sind wie eine besondere Brille, die Sie anziehen können und auf das bestehende Zusammenwirken von Menschen schauen können. Und Sie werden - wenn Sie dafür offen sind - immer mehr erkennen, weshalb das Unternehmen floriert oder stockt. Konflikte haben stets damit zu tun, dass Menschen sich nicht ihrer Rolle innerhalb eines Quellenfeldes bewusst sind.

 

Die Quellenprinzipien stehen übrigens über den 'weltlichen', hierarchischen oder rechtlichen Funktionen/Strukturen eines Projektes oder Unternehmens. Die Gründerperson ist der einzige, der mit der Inspirationsquelle verbunden ist, die Entwicklung des 'grossen Ganzen' sieht und immer wieder den nächsten Schritt aus sich heraus 'weiss'. Die andern Beteiligten können lediglich - sofern sie gerade klar ist in ihren Entscheidungen - sich ihrem Fluss hingeben und mitfliessen, sich als 'Sub- oder Unterquellen' oder als Helferperson sich mit dem eigenen Potential in seinem Feld - unter ihrer Gesamtverantwortung - einbringen.

 

Die Gründerperson alleine kann das Ende oder die Übergabe des von ihr eröffneten Feldes entscheiden. Eine Übergabe kann dann gelingen, wenn eine geeingente Nachfolgeperson vorhanden und bereit ist, das Feld (Projekt, Unternehmen, etc.) als neue Quellenperson zu übernehmen. Ansonsten ist ein gesunder, lebendiger Fortbestand nach Ausscheiden der Gründerperson nicht möglich.

 

Die Quellenprinzipien sind in Buchform von Stefan Merckelbach auf D/F/E beschrieben worden und im Buchhandel oder beim Autor erhältlich:

• Ein kleines rotes Buch über die Quelle - Ein inspirierender und befreiender Blick auf das Management und das Leben durch die 'Quellenprinzipien'

• Un petit livre rouge sur la source - Un regard inspirant et libérateur sur le management iet la vie grâce aux 'principes source'

• A little red book about source - Liberating management and living life with source principles

 

Mehr dazu auch beim Autor und in seinem Unternehmen in Fribourg/CH :  www.ordinata.ch

 

 

Weitere Literatur über die Quellenprinzipien:

Im Internet auf Englisch : www.workwithsource.com

 

In Buchform in E / Japanisch & laufend weiteren Sprachen, im Buchhandel und beim Autor Tom Nixon : www.tomnixon.co.uk

 

Er hat auch MAPTIO entwickelt, eine Software für die Anwendung der Quellenprinzipien in komplexeren Kooperations-zusammenhängen.

 

Quellencoaching & Workshop Quellenprinzipien

• Zur Klärung Ihrer Quellenrollen in privaten und unternehmerischen Zusammenhängen stehe ich Ihnen gerne persönlich oder online zur Verfügung. Einzelsession oder im Team mit den involvierten Beteiligten in Ihrem Projekt.

• Die Quellenprinzipien & die besondere Rolle des Gründers: Workshop 1 Tag, inkl. Klärung Ihrer persönlichen Quellenfelder

Hier ein Interview mit Peter Koenig zu den Quellenprinzipien (auf Englisch, am Ouishare Fest 2021) : https://youtu.be/KWh4IFtXmrI